6.2. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятий

Структура проектов в области управления финансами: Налаживание взаимоотношений с заказчиком, получение нужной для работы информации, анализ текущего состояния бизнеса и его финансового положения. Получение финансово-бухгалтерской документации и отчётов компании для их дальнейшего изучения. После анализа бизнеса заказчика консультант переходит к созданию плана по решению существующих проблем и для достижения поставленных целей. Активный поиск оптимальных решений для дальнейшего ведения бизнеса. Когда у консультанта есть на руках готовые планы и проекты, он представляет их заказчику и даёт рекомендации по их внедрению и реализации. Все дальнейшие действия будут зависеть только от собственника бизнеса. На последнем этапе консультант предлагает варианты реализации созданных им планов и даёт рекомендации по организационным вопросам решения финансовых задач. Основные направления финансового консалтинга: Создание оптимальной системы бухгалтерского и управленческого учёта для молодых компаний, только выходящих на рынок.

СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ ЕЕ РАЗРАБОТКИ

Рисунок 3 На рис. На первом уровне блок управления предприятием можно рассматривать в виде"черного ящика": В качестве таких сигналов выступает внешняя информация: Далее можно детализировать исходную схему, разделив управление предприятием на два уровня - уровень стратегического управления и уровень оперативного управления.

Эффективность инвестиций в персонал производственной компании направленность на активный поиск эффективных решений.

О сайте Активный поиск Что же представляет собой концепция маркетинга В ее основу положены идеи удовлетворения нужд и потребностей потенциальных потребителей. Она появилась как ответ на усложнение и затруднение сбытовой деятельности в условиях наращивания объемов выпуска продукции. Кризис перепроизводства потребовал серьезного анализа рыночной ситуации , а результатом этого анализа стало выявление принципов действия рыночных механизмов. Было установлено, что главная особенность существующих рынков - приоритетное положение производителя по отношению к потребителю.

Рынок такого типа получил название рынка продавца. Если характеризовать его предельно кратко и схематично, то сначала разрабатывается и производится товар, а затем идут активные поиски его потребителей и методов интенсивного сбыта. При насыщенном рынке вступают в действие жесткая конкуренция, агрессивная реклама и изощренные формы стимулирования сбыта идет открытая борьба за кошелек потребителя. Одним из наиболее опасных проявлений рынка продавца становится в определенных условиях диктат производителя и сопутствующие ему сужение круга выбора для потребителя или вообще дефицит.

Поскольку объем платежеспособного спроса - величина относительно определенная, производителям приходится прибегать к самым разным уловкам, чтобы отвоевать себе его долю, удержать и максимально упрочить свои позиции на рынке. Если побуждение оказывается сильным, а товар, способный его удовлетворить, легкодоступен, потребитель скорее всего совершит покупку. Если нет, то нужда может просто отложиться в его памяти.

При этом потребитель может либо прекратить поиски информации , либо поискать еще немного, либо заняться активными поисками. Здесь в третичных отложениях было обнаружено несколько месторождений газа, а в г.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия в той или иной степени связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Успех в бизнесе решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии хозяйственной и инвестиционной деятельности.

Существует 2 вида инвестиционного поведения: ускоренный рост, т.е.это активный поиск эффективных инвестиционных решений.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Для учета особенностей реализации инвестиционных проектов в строительстве при оценке эффективности предлагается использовать организационно-экономический подход, позволяющий соотнести уровень затрат и скорость реализации инвестиционного проекта. , . , , . Для выхода России на новый экономический уровень необходимо повышение инвестиционной активности, рост объемов капитальных вложений в строительство, техническое перевооружение и реконструкция имеющихся основных фондов, опережающее развитие производственного потенциала строительной отрасли и ее материально-технической базы.

При этом одним из важнейших условий является рост эффективности инвестиционных проектов в строительстве, который предполагает более рациональное использование вложенных ресурсов, направленных на получение наибольшего экономического и социального результатов. В настоящее время оценка инвестиционных проектов производится исходя из Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов [1]. В соответствии с данными рекомендациями оценивается эффективность участия в инвестиционном проекте, а также общая эффективность самого инвестиционного проекта.

Целью определения эффективности проекта является поиск источников финансирования проекта и оценка экономической привлекательности проекта для предполагаемых участников проекта. При этом в общую эффективность проекта включается общественная социально-экономическая и коммерческая эффективность. Исходя из методических рекомендаций коммерческая эффективность можно охарактеризовать показателями, отражающими соотношение инвестиционных расходов с доходами, подученными в результате вложения денежных средств.

4 Инвестиционная стратегия предприятия

К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся рис. Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды.

Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его инвестиционной стратегии. Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия в соответствии с избранной им общей экономической стратегией.

В основе предпринимательского стиля инвестиционного поведения лежит активный поиск эффективных инвестиционных решений по всем.

Ланец совокупная факторная производительность является показателем уровня техниче ского прогресса, характеристикой эффективности в экономике. В статье рассматривается ее изменение в пореформенный период с по г. Показывается ее связь с инвестиционной эффективностью региона. Отмечается снижение эффективности экономики Хабаровского края после г. Бирюков Статья посвящена анализу системы показателей эффективности инвестиций на макроэкономическом и региональном уровнях. Обосновывается возможность использования и дальнейшего совершенствования модели инвестиционного мультипликатора.

Определяется эффективность инвестиций в экономику страны как на основе традиционной модели мультипликатора, так и с помощью инструментария корреляционно-регрессионного анализа эффективность на макроэкономическом и региональном уровнях эффективность инвестиционных вложений Аннотация Статья посвящена анализу системы показателей эффективности инвестиций на макроэкономическом и региональном уровнях. Экономическая эффективность инвестиций в строительстве методические указания к выполнению практических заданий.

Каримов Музафар Мновархужаевич Предмет. В связи с кризисными явлениями в мировой экономике, нестабильностью мировых финансовых и товарных рынков рациональное распределение и эффективное использование инвестиций, особенно в развитие отраслей промышленности, приобретают все большую актуальность Цели. Оценка эффективности использования инвестиций в развитии промышленности, выделение наиболее эффективных отраслей и определение направлений деятельности по повышению эффективности инвестиций в промышленности.

С использованием методики расчета отдачи валовой добавленной стоимости на вложенные инвестиции, анализа изменения воспроизводственной и технологической структуры инвестиций и аналитического сравнения изменения структуры инвестиций и производства добавленной стоимости по отраслям промышленности за — гг.

Принципы инвестиционной стратегии предприятия

Для построения такого механизма в России необходимо принять соответствующее политическое решение. Такие глобальные инициативы, как Цели устойчивого развития и Парижское соглашение по климату, демонстрируют усиление значения экологического фактора как в деятельности международных организаций, так и в политике отдельных стран. Открытым остается вопрос и каждая страна здесь ищет свой путь , как должны сочетаться усилия всех на благо общего дела. Причем эта стратегия должна учитывать все источники финансовых средств государственные и частные, внутренние и международные , а задача общества — мобилизовать и значительно увеличить уже существующие источники, в том числе за счет активного вовлечения нетрадиционных механизмов финансирования.

Если тенденции развития товарного и инвестиционного рынков (в тех составляет активный поиск эффективных инвестиционных решений по всем .

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий.

назвала четыре признака новой эры управления активами //

Стратегия инвестиционного проекта Стратегия инвестиционного проекта Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия. Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Основными целями и задачами разработки инвестиционной стратегии являются следующие:

необходимы для разработки эффективного инвестиционного портфеля; стратегических решений должен быть заложен активный поиск.

Анализ и планирование финансовой деятельности предприятия: Уровень эффективности хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется целенаправленным формированием объема и структуры капитала, а также способностью руководителей выбрать эффективную стратегию его развития. Стратегия формирования оптимальной структуры капитала представляет собой систему долгосрочных целей, направленных на достижение такого соотношения использования инвестиционных ресурсов, которое обеспечит эффект от вложенных средств, сможет наиболее полно удовлетворить потребности собственников предприятия и максимизировать его рыночную стоимость.

Стратегия формирования оптимальной структуры капитала является частью инвестиционной стратегии предприятия. Актуальность разработки стратегии формирования оптимальной структуры капитала определяется рядом условий: В таких условиях значительный рост инвестиционной активности носит прогнозируемый характер, который обеспечивается разработанной стратегией формирования оптимальной структуры капитала.

Разработка стратегии формирования оптимальной структуры капитала носит целевой характер, то есть предусматривает постановку и достижение определенных целей, таких как максимизация инвестиционной прибыли и минимизация рисков, путем оптимального соотношения собственного и заемного капитала [5]. Формирование стратегических целей должно отвечать следующим требованиям: Для выполнения основной цели решаются следующие стратегические задачи формирования оптимальной структуры капитала: Процесс реализации стратегии формирования оптимальной структуры капитала включает в себя следующие этапы: Определение общего периода стратегии формирования оптимальной структуры капитала.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии В процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений обеспечивают следующие основные принципы. В противовес конституционализму закрытой организации, деятельность которой не предполагает инвестиций и каких-либо отношений с внешней средой инвайронментализм рассматривает предприятие как открытую для активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой социально-экономическую систему, способную к самоорганизации, то есть обретению соответствующей пространственной, временной или функциональной структуры.

Это позволяет обеспечить качественно иной уровень формирования инвестиционной стратегии предприятия. Являясь общей частью стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие операционной деятельности, инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер и поэтому должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями операционной деятельности.

В случае принятия инвестиционных решений в рамках предприятия инвестиционного потенциала и возможность активного маневрирования заключается в активном поиске эффективных инвестиционных связей по всем.

Оценка результативности разработанной ИС. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности. Стратегические цели ИД предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры стратегической инвестиционной позиции предприятия, позволяют ему направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты. По видам ожидаемого эффекта: По функциональным направлениям ИД: По объектам стратегического управления: По направленности результатов ИД: По характеру влияния на ожидаемый результат:

Стратегия инвестиционного проекта

Основы разработки и реализации инвестиционной стратегии предприятия 1. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки 2. Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.

Другим условием является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла.

Основу приростного стиля инвестиционного поведения составляет составляет активный поиск эффективных инвестиционных решений по всем .

Эффективность инвестиций в персонал производственной компании"Кадровик. Особое внимание обращено на внедрение новых технологий кадровой работы, обеспечивающих максимальную отдачу от инвестиций в персонал на основе формирования стабильного статуса"предпочтительного работодателя", комплексной мотивации каждого работника на достижение целей компании, методов объективной системы оценки личного вклада работника в развитие компании.

В настоящее время изменилась роль персонала в производственной деятельности компаний. Их работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность и способствующих успеху компании в достижении поставленных целей. Политика управления человеческими ресурсами компаний - это система принципов и концептуальных подходов к управлению персоналом, обеспечивающих успешное их развитие и гармоничное сочетание интересов работников, потребителей и государства.

Социальная политика ОАО"Газпром" Так, например, основная цель этой политики ОАО"Газпром" - это обеспечение максимальной отдачи от инвестиций в персонал на основе формирования стабильного статуса"предпочтительного работодателя"; комплексной мотивации каждого работника на достижение целей компании; формирования методов объективной системы оценки личного вклада каждого работника в развитие компании [1]. Политика управления человеческими ресурсами предусматривает обеспечение единых подходов в работе с персоналом с учетом региональной специфики.

При этом основными принципами такой политики являются: При этом основные направления политики управления человеческими ресурсами ОАО"Газпром" включают:

Принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии.

Методы принятия инвестиционных решений в предпринимательстве К. Омский институт водного транспорта, Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия СибАДИ , Россия Методы принятия инвестиционных решений в предпринимательстве В условиях осуществления модернизации экономики и перехода на инновационное развитие наблюдается активизация взаимодействия государства, общества и бизнеса. В последнее время большая роль отводится привлечению частного предпринимательства к реализации общественных проектов, целевых программ.

21 май «Зеленые» инвестиции имеют огромный потенциал для России необходимо принять соответствующее политическое решение. который невозможен без построения эффективного механизма «зеленого» финансирования. в том числе за счет активного вовлечения нетрадиционных.

Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятий До основных принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся следующие: Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Предприятие является полностью открытым для активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой.

В процессе такого взаимодействия предприятие находит соответствующую пространственную, временную или функциональную структуру, что и рассматривается как его способность к самоорганизации. Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Как составляющая общей стратегии экономического развития предприятия, направленная в первую очередь на развитие операционной деятельности, инвестиционная стратегия подчиняется ей.

Вместе с тем, инвестиционная стратегия сама оказывает существенное влияние на операционную деятельность. Основные цели операционной стратегии-обеспечение высоких темпов реализации продукции, рост операционной прибыли и повышение конкурентной позиции предприятия связаны с тенденциями развития соответствующего товарного рынка потребительского или факторов производства. Если тенденции развития товарного и инвестиционного рынков в тех сегментах, где предприятие осуществляет свою хозяйственную деятельность не совпадают, стратегические цели развития операционной деятельности предприятия не могут быть реализованы в связи с инвестиционными ограничениями.

Простейшая математика инвестиций: граница эффективности